Hrvat uveo zaposlenima radnu nedelju od 4 radna dana - mislili su da im sprema otkaze, a onda se desilo nešto sjajno

Vanja Šuvak, vlasnik velikogoričke firme Stillvil, specijalizovane za servis viljuškara, koji se, u želji da dodatno motiviše svoje radnike, odlučio na prilično neobičan potez – uvođenje četverodnevne radne nedelje. Iako u Hrvatskoj postoje kompanije koje praktikuju ovakav model poslovanja, one su malobrojne i uglavnom se odnose na IT sektor, u kojem nije neophodno da je zaposleni fizički prisutan na radnom mestu. U servisu viljuškara, naravno, nije moguće raditi od kuće.

"Razmišljali smo dugo šta bismo mogli da napravimo kako bismo izbegli prazan hod i povećali efikasnost, a da pritom nikoga ne opterećujemo. Od svih ideja koje su mi pale na pamet, nekako mi se najboljom i najzgodnijom činila ideja da radnu nedelju skratimo za jedan dan. Ali nisam znao kako to da implementiramo budući da su se svi primeri takvog poslovanja na koje sam naišao odnosili na IT sektor ili marketing, a mi imamo servis koji zahteva čoveka na licu mesta. Neko vreme ta ideja se "kuvala" i onda smo pronašli model koji, da kucnem u drvo, dobro funkcioniše. Podeljeni smo u dva tima, jer zbog prirode posla mi moramo da radimo od ponedeljka do petka, pa je jedan tim slobodan vikend i ponedeljak, a drugi petak i vikend", objašnjava Šuvak za Večernji list.

Radnici su ovaj pionirski potez dočekali sumnjičavi.

"Kad smo ih pozvali i rekli da smanjujemo radnu nedelju za jedan dan, prvo su pomislili da najavljujemo smanjenje plata ili otkaze i videlo se da im nije svejedno, ali kad su čuli da plate nećemo dirati, štaviše malo smo ih i digli, i da im dajemo jedan slobodan dan u nedelji, prihvatili su to s oduševljenjem", kaže.

Rezultati su bili prijatno iznenađenje

Rezultati ovakvog poslovanja brzo su se pokazali, radnici na posao dolaze zadovoljni, ne kasne, nema praznog hoda i beskonačnih pauza – iako rade dan manje, efikasnost je veća, što je vlasnika prijatno iznenadilo.

"Tačno se vidi da ljudi dolaze s elanom na posao, ništa im nije teško i kao da se popravila sama organizacija posla. Za manje dana napravimo više u istom periodu i to me jako raduje, a i zaposlene. Taj jedan slobodan dan omogućava im da se posvete stvarima koje vole i koje ih vesele. Pre smo ponekad imali situacije da se uzimaju česte pauze i da ljudi “hvataju krivine” čim ja okrenem glavu. Sad više toga nema, što znači da smo ovim potezom uspeli da napravimo dve ključne stvari – povećali smo efikasnost bez povećanja broja radnih sati i dobili zadovoljne radnike", objašnjava Šuvak.

I direktor radi 4 dana nedeljno

Ovaj sistem rada odnosi se na celu firmu, uključujući i administraciju i samog direktora, odnosno vlasnika.

"U početku mi je bilo čudno da budem slobodan u petak ili ponedeljak, ali brzo sam se privikao na novo, bolje stanje. Imam više vremena za porodicu, decu i svoju veliku strast – stoni tenis", kaže kroz smeh.

A budući da je u Hrvatskoj uvreženo radno vreme 40 sati nedeljno, odnosno petodnevna radna nedelja, pitali su ga i da li je bilo problema s administracijom.

"Nismo imali nikakvih problema jer mi ljudima plaćamo sve doprinose i platu na osnovu petodnevne radne nedelje, a naša je interna stvar koliko će radnik imati slobodnih dana", objašnjava.

S osmehom na posao

S obzirom na to da mu se ovakva taktika pokazala uspešnom, nastavlja ovakav radni tempo da praktikuje do daljeg, a zbog povećanja obima posla stalno je u potrazi za novim radnicima.

"Mogu reći da smo jedinstveni u zemlji po svom pristupu radnicima. Plate su veće od proseka, a dodatni bonus koji imamo je taj dodatni slobodan dan, koji često znači puno više od novca. A uz sve navedeno, stvarno smo dobro uhodan tim u kojem ljudi s osmehom dolaze na posao", poručio je za kraj.