Piše Miljana Nešković: Mobingovanje Srbije

Prošlo je sigurno deset godina od kad sam poslednji put radila u nasilnom radnom okruženju. Redakcije i generalno kolektivi uvezani sa medijskim aktivnostima, gde ima dosta kreative, kada odu u zlom pravcu to čine na specifičan način. Prvi znaci su često suptilni. Na primer, kada direktor/ka finansija krene da postrojava urednike i menadžere zbog šolja za kafu – obično je to dobar znak da praktično cela firma lagano ide dođavola. Ima nečeg u tom histerisanju osobe sa važnim zaduženjima na slobodnu temu, bez početka i kraja. Jednom kad se pobrkaju odgovornosti i kad se zarad nečijih ličnih frustracija ubije energija ljudi koji na poslu stvaraju - ravnoteža se teško vraća. Nagledala sam se toga u karijeri. Nekad toliko voliš projekat, teme i kolege da se nadaš da bahata „glava“ koja je u stanju da svima pokvari dan zbog jedne šolje ili jedne cigare neće uništiti i svaku perspektivu cele firme. Moje iskustvo je pokazalo da uvek na kraju uništi. Pročitaj više