Kako je govorio Miodrag Kostić: Šta je najveća šansa srpske privrede, šta je najviše zamerao političarima i ko mu je bio uzor

Srpska bolest nemanja preduzetništva

Miodrag Kostić je ranije isticao da je budućnost u proizvodnji hrane, posebno organske, te da Srbija, prema njegovom mišljenju, nema jasnu viziju razvoja. Najveće šanse, kako je naglašavao, video je u poljoprivredi i turizmu. Prema njegovim rečima, ključ uspeha u poljoprivredi leži u ukrupnjavanju zemljišta, a model poljoprivrednih kombinata smatrao je neprevaziđenim, jer se radi o celinama koje nisu zavisne od subvencija.

Kostić je često govorio da IT sektor u Srbiji ima veliki potencijal za razvoj, ali je ukazivao na problem odlaska mladih, obrazovanih ljudi u inostranstvo. Kako je objašnjavao, nakon što steknu potrebna znanja i ovladaju programskim jezicima, mnogi talentovani stručnjaci odlučuju da potraže bolje prilike van granica zemlje.

"Ekonomski neuspeh Srbije posledica je višedecenijskih promašaja u obrazovanju, vaspitanju, i uopšte stavu prema radu i preduzetništvu. Zaokret se neće dogoditi preko noći. Bolest nemanja predzetništva nije samo u politici, već i u vaspitanju, obrazovanju, religiji", rekao je on.

Političari ne shvataju šta je važno za njih, njihovu decu i naslednike

Kostić je u jednom intervjuu rekao da mnogi političari ne razumeju koliko je važno stvaranje ambijenta u kojem će privatno vlasništvo preovladati nad državnim.

"Mnogi političari ne shvataju da je za njih, za njihovu decu i naslednike važno da stvaraju ambijent u kome će privatno, pojedinačno vlasništvo preovladati u odnosu na opšte i državno. Ako političari jednom ne preseku tu granu na kojoj je zapošljavanje rođaka, političkih istomišljenika i partijskih kadrova, onda je to put bez povratka. Naše pojedine državne institucije, umesto da smanjuju broj radnika, stalno povećavaju, a njihova efikasnost je obrnuto srazmerna broju radnika. Ogorčen sam kada vidim da su u Vojvodini zapušteni kanali, koji nisu čišćeni 20 godina, a broj službenika je povećan i redovno primaju plate, pa još traže i povećanja. Ali, političari moraju da im objasne da oni ne postoje da bi primali platu, nego da bi kanali bili čisti. Pa, kad očiste kanale onda mogu da dobiju platu. Tu mogu političari da utiču i da ljudima razbijaju iluziju da je moguće da se prima plata i da se ne radi ništa. A privreda, sa druge strane, mora da vrati političarima tako što će efikasno raditi", rekao je tada Kostić.

Ko je bio Kostićev uzor u investiranju

"Kada je u pitanju filozofija investiranja i način na koji vodi portfolio (uzor mi je) sigurno je to Voren Bafet. On kaže: "Ne bavim se špekulacijom, ne kupim da prodam, nego kupim da držim'. Kad polgedate portfolio MK grupe, sve je bilo u nekom restruktuiranju, nelikvidnosti... kad smo ušli unutra, one apsolutno sve posluju sa profitom, i držimo ih."

BONUS VIDEO: Preminuo Miodrag Kostić, osnivač i predsednik MK Group