Rej Ng: Budućnost pripada mobilnim esportovima jer su za sve i svugde

Ovaj događaj se već godinama održava u Baru, koji je prepoznao potencijal esporta i nosi velike zasluge za postavljanje i pozicioniranje Crne Gore, ali i balkanskog regiona, na svetskoj gejming i tehnološkoj sceni.

Kao šef globalnog esport ekosistema u 'MOONTON Games', kako pristupate izgradnji istinski skalabilne i održive globalne esport strukture?

"U 'MOONTON Games' verujemo da je istinski skalabilna i održiva globalna esport struktura izgrađena na tri stuba: strateška regionalizacija, saradnja ekosistema i jasan pristup talentima. Ovo zahteva globalno integrirani okvir s lokalno prilagođenom infrastrukturom i razvojnim putevima.

Naš 2026 Mobile Legends: Bang Bang Esports je naša novopokrenuta ambicija. U januaru smo najavili prelazak na pet glavnih regija za Mobile Legends: Bang Bang (MLBB) Esports: SEA (Jugoistočna Azija), EECA (Istočna Evropa i Centralna Azija), EMEA (Evropa, Bliski istok i Afrika), EA (Istočna Azija) i AMER (Amerika). Više od same geografske podele, naša nova struktura se odnosi na davanje prioriteta razvoju na osnovu zrelosti tržišta i strateških ciljeva.

Ključ je u validaciji uspešnih modela i njihovoj replikaciji. Na primer, naš pristup izgradnji ekosistema 'MLBB Women's Invitational (MWI)', koji je izrastao iz onlajn događaja u najgledaniji ženski esport događaj na svetu, model je koji primenjujemo na nove regije. Slično tome, u Americi smo brzo osigurali sufinansiranja kako bismo transformirali isključivo onlajn format u dvosmernu oflajn seriju turnira s visokim povratom ulaganja. Ova skalabilnost je dodatno pojačana 'MLBB Championship Tour-om (MCT)', novom interkontinentalnom serijom koja povezuje ove regije, stvarajući dinamičan konkurentski pejzaž koji je i globalan i duboko ukorenjen u lokalnim zajednicama", rekao je Rej Ng.

'Mobile Legends: Bang Bang' je postao jedan od najvećih mobilnih esport naslova širom sveta - koji su bili ključni faktori iza njegovog brzog globalnog uspeha?

"Uspeh MLBB-a temelji se na tri osnovna stuba: dostupnost proizvoda, strateška lokalizacija i pristup koji je na prvom mestu u zajednici.

Pristupačnost proizvoda: Rano smo prepoznali mobilne uređaje kao globalnu platformu za igranje, posebno na tržištima u razvoju. Optimizirali smo naš paket podataka i specifikacije igre kako bismo osigurali nesmetano pokretanje čak i na uređajima niže klase. Ova tehnička odluka bila je ključna strateška za prodor na tržišta gde su tradicionalne PC igre bile nedostižne.

Strateška lokalizacija: Naša strategija je 'globalna skala, lokalna relevantnost' - ne prevodimo samo; prilagođavamo se lokalnim preferencijama i kulturi. Na primer, pokrenuli smo kampanju Zlatni mesec tokom Ramazana, gde smo kreirali kulturno rezonantne aktivacije na tržištima poput Indonezije, Malezije, Turske i Bliskog istoka, fokusirajući se na teme zajednice i velikodušnosti. Ovaj pristup osigurava da se igra oseća kao lokalni proizvod, a ne kao uvoz.

Zajednica i ekosistem: Nismo samo izgradili igru; izgradili smo univerzum u kojem igrači mogu pripadati. Naš esport ekosistem je okosnica ovoga. Od turnira na lokalnom nivou do profesionalnih liga (MPL), stvorili smo jasan put za igrače da strast pretvore u karijeru. Ova emocionalna infrastruktura - baze obožavatelja, kulturni identitet i težnje - održavaju igru ​​živom i rastućom."

Mobilni esport raste neviđenom brzinom - da li vidite da će u bliskoj budućnosti prestići tradicionalne PC i konzolne esportove?

"Pitanje nije hoće li, već kada i kako. Mobilni su dominirali prihodima i brojem korisnika u poslednjih nekoliko godina, prema izveštajima industrije vodećih analitičkih platformi kao što su 'Newzoo' i 'Niko Partners'. Mobilni esport ne samo da raste; on redefiniše igralište otključavanjem ogromne, ranije neiskorišćene publike mobilnih igrača.

Pristupačnost menja pravila igre: Za razliku od PC ili konzolnih igara, koje zahtevaju značajna početna ulaganja, mobilne igre su dostupne milijardama ljudi. U regijama poput Bliskog istoka, istočne Evrope, Latinske Amerike i jugoistočne Azije, mobilne platforme su primarna platforma za igre za većinu. Odavde će doći sledećih 600 miliona sati gledanosti.

Legitimitet i obim: Brojke govore same za sebe. Naše M7 Svjetsko prvenstvo dostiglo je vrhunac istovremene gledanosti (PCV) od 5,68 miliona, što ga čini mobilnim esport događajem broj 1 u svetu i ulazi među 5 najboljih svih globalnih esport turnira, prema 'Esports Charts'. Na EWC 2025, samo MLBB je činio preko 12% ukupne gledanosti u svih 25 disciplina. Ovo nije niša; ovo je legitimitet glavnog toka sporta.

Institucionalno priznanje: Uzastopni nastupi MLBB-a na Igrama jugoistočne Azije (SEA) i njihov debi kao discipline za medalje na Azijskim igrama 2026. godine stavljaju mobilne esportove u isti okvir kao i tradicionalne sportove. Vlade, sponzori i emiteri prepoznaju vrednost esportova i aktivno se angažuju u ovoj kategoriji.

Uprkos tome, ne verujemo da će mobilni esportovi zameniti PC/konzole; radije će ih dopuniti i nadmašiti zbog svog dosega i dostupnosti. Budućnost nije 'ili/ili', već gejming pejzaž gde su mobilni uređaji dominantna sila, a PC/konzole opslužuju namenske, vrhunske segmente."

Koju ulogu izdavači danas igraju u oblikovanju konkurentskih ekosistema i koliko je važno održavati ravnotežu između komercijalnog uspeha i konkurentskog integriteta?

"Izdavači više nisu samo kreatori igara; mi smo arhitekte i upravnici ekosistema. Naša uloga se proteže dalje od razvoja do oblikovanja konkurentskog okruženja, negovanja talenata i osiguravanja dugoročnog zdravlja sporta.

Upravljanje ekosistemom: Odgovorni smo za stvaranje pravednog i održivog okruženja. To znači davanje prioriteta ravnoteži igre u svakom području kako bi se osiguralo da se takmičenje zasniva na veštini. To takođe znači izgradnju jasnih puteva od amatera do profesionalaca, osiguravanje da je ekosistem inkluzivan i da ima zdrav kanal talenata.

Strateška partnerstva: Ne idemo sami. Sarađujemo s vladama, industrijskim telima, komercijalnim subjektima i sportskim organizacijama kako bismo izgradili infrastrukturu. Na primer, naše partnerstvo s EWC fondacijom donelo je ogromne nagradne fondove i globalnu izloženost našem ekosistemu, što je koristilo timovima i igračima širom sveta.

Ravnoteža: Održavanje ravnoteže između komercijalnog uspeha i konkurentskog integriteta nije pregovaračko. Naša takmičarska filozofija je 'Igraj da bi pobedio, ne plati da bi pobedio'. Osiguravamo da monetizacija i kupovine u igri ne utiču na osnovnu igru ​​ili takmičarsku ravnotežu, kao što su kozmetički proizvodi. Takođe strukturiramo komercijalna partnerstva kako bismo poboljšali iskustvo navijača i podržali ekosistem, a ne da bismo ugrozili integritet sporta.

Naš cilj je pretvoriti esport iz 'scene' u sport, a to zahteva od izdavača da deluju s istom odgovornošću kao i tradicionalna sportska upravna tela."

Vaš ekosistem povezuje amaterske igrače sa nivoom svetskog prvenstva - koliko je važna pristupačnost u izgradnji sledeće generacije esport talenata?

"Pristupačnost je temelj za izgradnju sledeće generacije esport talenata. Ako uporedimo ekosastav esporta sa piramidom, pristupnost amaterskim igračima bi bila široka baza koja podržava profesionalni vrh. Pristupačnost je jedini način da se osigura dugoročna održivost i rast esporta.

Ekosistemi amaterskih igrača i kampusa: Ulažemo velika sredstva u turnire amaterskih igrača i kampusa. Na primer, u Indoneziji smo se udružili s Garudaku akademijom kako bismo ponudili MLBB e-sport kao vannastavnu aktivnost u preko 60 srednjih škola, pokrivajući više od 1.700 učenika. Ovo stvara kanal za identifikaciju i negovanje mladih talenata.

Inicijative za raznolikost, jednakost i inkluziju (DEI): Prava dostupnost znači rušenje barijera geografije, pola i sposobnosti. Naš program 'MOONTON Cares' omogućio je digitalni pristup hiljadama učenika u ruralnim područjima, pružio platformu za para-e-sport igrače i podržao preko 1.500 ženskih igračica. Takođe smo ispisali istoriju time što smo MLBB učinili prvom e-sport titulom na ASEAN Para igrama, dajući para-sportistima međunarodnu scenu.

Digitalna dostupnost: Donirali smo pametne telefone ruralnim školama kako bismo premostili digitalni jaz. Ovo nije samo hardver; radi se o tome da se deci pruži prilika da sanjaju o karijeri u esportu, bez obzira na to odakle dolaze. Sledeća generacija talenata je raznolika, stoga moramo osigurati da je naš ekosistem izgrađen tako da ih sve dočeka."

Kao učesnik Montenegro Future Festivala, koje ključne uvide ćete podeliti o budućnosti mobilnih esportova kao dominantne sile u globalnoj industriji igara?

"Oduševljen sam što sam na Montenegro Future Festivalu. Razgovaraću o budućnosti mobilnih esportova i o tome kako su hiperinkluzivni i besprekorno integrirani u globalno zabavno tkivo.

Hiperinkluzivni ekosistemi: Budućnost će videti ekosisteme koji premošćuju 'casual' i 'hardcore' publiku. Ovo će biti vođeno adaptivnim iskustvima pokretanim veštačkom inteligencijom koja personalizuje igru ​​za nove igrače, besprekornim igranjem na više uređaja i kontinuiranim rastom turnira na lokalnom nivou na tržištima u razvoju. Cilj je učiniti takmičarsku igru ​​​​dobrodošlom za sve, a ne samo za elite.

Od "scene" do "sporta": Mobilni esportovi se brzo kreću od nišne scene do priznatog sporta. S institucionalnim priznanjem poput Azijskih igara i rastućom podrškom vlade, vidimo da se infrastruktura esportova gradi kao deo širih strategija tehnologije i kreativne ekonomije. Gradovi poput Džakarte sada domaćinstvo Svetskog prvenstva vide kao izjavu o svojoj ulozi u globalnoj digitalnoj ekonomiji.

Kulturna i komercijalna konvergencija: Budućnost će zamutiti granice između igara, esporta i zabave. Turniri će postati više od pukih takmičenja; to će biti iskustveni festivali koji će kombinovati igre, interaktivne aktivnosti i pop kulturu, slično modelu 'GameCon'. Ova konvergencija će privući globalne brendove koji traže kulturnu relevantnost i ambicioznu vrednost, a ne samo promet.

Zaista globalni pokret: Mobilni esport nije regionalni fenomen, to je globalni pokret. Naše širenje u Evropu sa M8 u Istanbulu je nameran signal da gradimo istinski globalni proizvod. Budućnost će videti svet u kojem se različite regije žestoko takmiče, stvarajući uverljive narative koje prelaze granice. Budućnost pripada mobilnim esportovima jer su za sve, svugde. Ne radi se samo o igri - radi se o izgradnji zajednica, stvaranju prilika i oblikovanju sledeće generacije digitalne kulture", zaključio je Rej Ng.