Biznismen Filip Cepter u jednom od retkih intervjua govorio je o svom poslovanju, uspesima i neuspesima, kao i odnosu prema usponima i padovima u biznisu.
„U Rusiju sam poslao ekipu 1990/1991 i ljudi su rekli – da li je moguće da idete tamo. Već treće godine smo imali 120 miliona dolara prometa. Ja posle 20 godina rada pola svojih firmi nisam upoznao, nisam posetio. Naravno da znam generalne direktore sa godišnjih sastanaka. E sad, to o meni ili govori da sam loš šef ili sam jako dobar organizator ako pravim posao a ne idem nigde. A uspeo sam da organizujem posao zbog mog nezavisnog sistema rada. Ne tražim nikakve privilegije ni od države ni od institucija. Imam proizvod koji je jedinstven koji radi. Nisam se bavio politikom niti ću se baviti politikom“, ispričao je Filip Cepter gostujući na TV K1.
On kaže da nije neko ko u svom biznisu, a koji je razvio po celom svetu, sve kontroliše.
„Znaš li šta znači voditi firmu koja ima 100 generalnih menadžera. Onda postoji internacionalni menadžeri koju menadžuju ovih sto – po regijama, po proizvodima. I onda meni kažu – ti mora da si genije kada sve to kontrolišeš. Kontrolišem nulu. Nemam pojma. Sporadično pogledam izveštaje i to je to“, otkrio je on.
Ističe kako nikada nije razmišljao o tome šta je sreća jer zaista ne zna šta je to.
„Inače, ja ne slavim uspehe. Čim završim, okrećem se na drugu stranu. Ali isto tako ne patim za neuspehom ni sekunde. Nema kajanja jer sve u šta ulazim, ulazim sa izvešnoću velikom da ću uspeti. A ako ne uspem, znam da sam radio najbolje i onda se ne kajem. Ako promašim, šta da radim. Šta da radim zbog rata u Ukrajini. Za 15 dana smo izgubili 100 miliona prometa. Pa šta da radiš, moraš da se konsoliduješ. A u Ukrajini sam izgubio sve. Nema ničeg a imao sam 50-60 ofisa, hiljade saradnika. A saradnici su tu, plaćamo ih da ih ne bismo izgubili“, rekao je Cepter.
Kaže kako je bio u situaciji da neko dođe da ga sa namerom prevari.
„Mene je stotine njih prevarilo. Ranije, dok sam bankar bio u Srbiji, nekada su ljudi dolazili sa namerom da me prevare. Razumem ja da neko hoće ali da ne može da vrati kredit. Ali to nije problem banke već njegov problem. Sećam se da smo desetine miliona izgubili u pogrešnim kreditima. E onda sam uveo da kada firma uzima kredit mora direktor da potpiše menicu, vlasnik, njegova žena, svi koji su tu. E, onda niko nije hteo da uzima kredit“, ispričao je Cepter.
Govoreći o sponzorstvu Formule on kaže kako je to najverovatnije najskuplja reklama na svetu.
„Mi smo u Monaku na sponzorstva u ovih 35 godina potrošili preko dve milijarde. Konkretno na Monako forumulu 1 na banere smo potrošili 40 miliona za 22 godine. A to je mislim najskuplja reklama jer trka traje sat vremena a bener nas je koštao dva miliona. E sad jedino što tu reklamu vidi 400 miliona ljudi“, kaže Filip Cepter.
Prema njegovim rečima, svaki veliki uspeh dramatično ograničava čoveka jer si u sve užem koloseku.
„Ako si u biznisu ne baviš se puno kulturom, naukom, nekim javnim stvarima. Samo si u tom svom. Imao sam sreću da sam malo i u kulturi jer mi je supruga uzela sve do poslednje pare – otvara opere i muzeje. I onda sticajem okolnosti idem u operu kad sam je već napravio“, rekao je on, a prenosi Blic.
BONUS VIDEO – Gluščević Pojedinci profitiraju od masovnog otvaranja ruskih firmi u Srbiji
Pratite nas i na društvenim mrežama:
Koje je tvoje mišljenje o ovoj temi?
Učestvuj u diskusiji ili pročitaj komentare