0
Rad od kuće je mrtav - naslovi su nekih od tekstova koji govore o budućnosti posla, jer se čini kako sve veći broj kompanija koje su se ranije zavetovale kako će ovo zauvek biti opcija za njihove zaposlene, počele da se predomišljaju i teraju ih da se ipak, makar delimično, vrate u kancelarije. Šta je budućnost ove opcije?
Prema anketi KPMG-a, čak 79% američkih izvršnih direktora veruje da će se većina korporativnih poslova vratiti u kancelarije u naredne tri godine. Ovaj procenat je značajno porastao u odnosu na prethodnu godinu, kada je samo 34% delilo to mišljenje. Ovaj trend je dodatno podstaknut odlukama velikih tehnoloških kompanija, poput Amazona, koji je najavio povratak zaposlenih u kancelarije pet dana nedeljno počevši od januara 2025. godine.
U Srbiji, rad od kuće nije više toliko zastupljen kao tokom pandemije. Prema istraživanju Infostuda, samo 8% zaposlenih radi isključivo od kuće, dok 12% koristi hibridni model. Većina zaposlenih, oko 57%, ne radi od kuće, uglavnom zbog prirode posla koji to ne omogućava. Interesantno je da bi 23% zaposlenih pristalo na smanjenje zarade kako bi zadržali mogućnost rada od kuće, a 65% mlađih ispitanika bi potražilo novi posao ako im se ukine ta opcija.
U IT industriji, rad od kuće je znatno zastupljeniji. Istraživanje pokazuje da 58% poslova u ovom sektoru podrazumeva rad na daljinu, pri čemu 45% zaposlenih bira rad od kuće bez ograničenja. Ova fleksibilnost doprinosi većem zadovoljstvu zaposlenih i boljem balansu između poslovnog i privatnog života.
Iako se rad od kuće smanjuje, posebno u sektorima gde to nije praktično, fleksibilni modeli rada postaju sve važniji. Zaposleni cene mogućnost izbora i prilagođavanja radnog vremena, što poslodavci treba da uzmu u obzir kako bi zadržali talente i povećali produktivnost.
U martu 2025. godine, centar Sijetla beleži prosečno 101.000 radnika dnevno, što je najviši nivo od marta 2020. godine i predstavlja povećanje od 12% u odnosu na prethodnu godinu. Međutim, uprkos ovom porastu, stopa praznih kancelarijskih prostora ostaje visok. Na primer, u januaru 2025. godine, 20,4% kancelarijskog prostora u 50 najvećih američkih gradskih područja bilo je prazno.
Iako poslodavci forsiraju povratak u kancelarije, mnogi zaposleni i dalje preferiraju rad na daljinu ili hibridni moe. Prema istraživanju Morning Consulta, prvi put od 2022. godine, više radnika preferira hibridni rad u odnosu na potpuno udaljeni rad. Takođe, istraživanje Netokracije pokazuje da dugotrajni rad na daljinu može imati i pozitivne i negativne efekte na zaposlene, uključujući osećaj izolacije, ali i veću fleksibilnost i kontrolu nad radnim vremenom.
Rad na daljinu ima svoje prednosti i mane. S jedne strane, omogućava veću fleksibilnost i smanjenje stresa povezanog s putovanjem na posao. Možete i primeniti različite principe upravljanja vremenom kad radite od kuće. S druge strane, može dovesti do osećaja izolacije i smanjenja socijalne interakcije, što može negativno uticati na mentalno zdravlje zaposlenih.
Iako se čini da se rad od kuće smanjuje, hibridni modeli rada postaju sve populanji. Kompanije poput Coinbase-a, koje su ranije bile potpuno udaljene, sada fokusiraju zapošljavanje u gradovima sa snažnim tehnološkim talentom, poput Šarlote, što ukazuje na potrebu za fizičkom prisutnošću u određenim sektorima.
Rad od kuće nije nestao, ali se transformiše. Dok neki poslodavci forsiraju povratak u kancelarije, zaposleni i dalje cene fleksibilnost koju pruža rad na daljinu. Hibridni modeli rada postaju novi standard, pružajući kompromis između potreba poslodavaca i želja zaposenih. Neki investitori i biznis analitičari, poput Vejna Rajta, zagovaraju hibridni model (delimični rad iz kancelarije), kao najbolji model za stimulisanje inovativnosti, građenje veza i sprovođenje dobrih menadžment praksi.
Napomena: Ovaj tekst je u potpunosti napisan od strane ChatGPT, i ilustraciju je napravio ChatGPT
