Vodeća HR konferencija u Beogradu - Transparentnost kao temelj poverenja

Konferencija O.U.R. HR asocijacije, koja će se održati 3. aprila u Beogradu, donosi temu „HR bez skrivene agende“ i fokusira se na važnost transparentnosti u poslovnom svetu. Ova konferencija okuplja HR stručnjake i lidere sa ciljem da pokrene dijalog o tome kako otvorena komunikacija i poverenje mogu unaprediti organizacionu kulturu, motivaciju i produktivnost zaposlenih. Managing Partners HR Fabrike i CoFounders O.U.R. HR asocijacije Nikola Milosavljević i Jelica Radović u intervjuu za Nova.rs otkrivaju zašto je transparentnost ključna u savremenim kompanijama i kako ona može transformisati poslovanje.

1. Konferencija O.U.R. HR asocijacije nosi snažnu poruku „HR bez skrivene agende“. Zašto ste se odlučili baš za ovu temu i koliko je transparentnost danas ključan faktor u kompanijama?

Nikola: Temu smo definisali još u novembru prošle godine sa našim Bordom koji zajedno sa nama vodi asocijaciju. U tom trenutku nismo ni slutili koliko će transparetnost kao tema biti aktuelna, ne samo za kompanije nego za društvo uopšte. Ideja transparetnosti i povrenja nam je bila zanimljiva jer kompanije često pričaju da su transparetne i da dele podatke sa zaposlenima, ali kada zaista uđemo u suštinu shvatimo da se informaicje koje se dele u stvari samo pozitivne priče o uspehu, poslovnom rezultatu ili nekoj važnoj akciji, ali da transparetnost kao tema ne živi u kompanijama kada su u pitanju zarade, bonus šeme, razvojni planovi zaposlenih.

2. Mnoge kompanije vole da kažu da neguju transparentnost, ali koliko je ona zaista prisutna u poslovnom svetu?

Jelica: Upravo želimo da ovom konferencijom i temom podstaknemo kompanije da se okrenu ka transparetnoj komunikaciji. Često čujemo da su zaposleni izgubili poverenje u svoje menadžere baš zbog toga što su neke informacije čuli na hodniku ili od drugih kolega, a ne od samih menadžera. Imamo utisak da kompanije žele od zaposlenih da budu transparetni u komunikaciji dok one same često nisu spremne da otvoreno i transparetno pričaju o nekim temama koje nisu popularne. Konkretno mi na razgovoru za posao često pitamo kandidate o svemu što nas zanima, ali kada dođe situacija da zaposleni nama postaju pitanja ne osećamo se baš sjajno.

3. Kako nedostatak transparentnosti utiče na motivaciju, produktivnost i lojalnost zaposlenih?

Nikola: Zaposleni danas očekuju od svojih menadžera i poslodavaca transparetnost. Baš zato smo želili da HR kolege budu nosioci promena kada je transparetnost u pitanju. Želimo da kroz razne panele i govornike dođemo do zaključka zašto je transparetnost i dalje taboo tema u kompanijama i da osnažimo lidere da o tome razgovaraju i da temu transparetnosti stave na svoju agendu. Zbog toga svake godine na konferenciji imamo i CEO panel na kome želimo da čujemo i koja su njihova očekivanja od HR-a ali da i oni čuju koje su goruće teme kada su zaposleni u pitanju. Upravo kroz ovo želimo da osnažimo tu dvosmernu komunikaciju kao ključ transparetnosti. Zaposleni danas žele da znaju da li kompanija računa na njih, kako mogu da napreduju i da postave ono čuveno HR pitanje sa intervjua – a gde vi vidite mene za 3 godine?

4. Na konferenciji će se govoriti o poverenju kao osnovi organizacione kulture. Koji su prvi koraci koje kompanije mogu preduzeti kako bi izgradile poverenje kroz transparentniji HR pristup?

Jelica: Glavna tema konferencije se odnosi upravo na poverenje i transparetnost kao jedan začaran krug. Imaćemo tri sjajna Key Note predavanja ove godine koji će nam pomoći da zajedno zaokružimo taj krug. Profesorka Nataša Jokić Begić koja je klinički psiholog i profesorka na Univerzitetu u Zagrebu ali i predsednica svetske Asocijacije za anksioznost i stres na poslu govoriće na temu „Poverenje i transparetnost – gde smo zapeli?“ Nataša je prošle godine ostavila sjajan utisak na našu publiku i ove godine dolazi sa jako zanimljivim predavanjem. Sa druge strane profesor Velimir Srića govoriće o T.E.S.T. (trust, empathy, sustainability, transparency) modelu koji je razvio i koji uspešno primenjuje u kompanijama za postavljanje zdrave organizacione kulture. Na kraju konferenciju zatvara Dr Nadya Zhexembayeva, koja će govoriti na temu „Kako napredovati u haosu – uz transparentnost i poverenje?“. Nadya je inače poznata i kao The Reinvention Guru, sarađivala je sa gigantima poput Coca-Cole, IBM-a i L’Oréala, pomažući im da se reinventuju u turbulentnim vremenima.

5. Možete li podeliti primer iz prakse gde je transparentnost donela konkretne benefite?

Nikola: Naši govornici će baš na konferenciji pričati svoje uspešne priče o transparetnosti, ali i priče o tome zašto i kada treba biti pažljiv kada je transparetnost u pitanju. Imaćemo priliku da čujemo odlične primere kompanija koje su procese akvizicija sprovodile na potpuno transparetan način, kompanija koje su dobile evropske sertifikate za transparetnost, ali i domaćih startup kompanija koje od početka poslovanja sprovode transparentne procese, objavljuju zarade u oglasima i jasno sa zaposlenima komuniciraju razvojne planove. Kroz sve ove teme sa nama će biti sjajni govornici i publika će moći da postavlja pitanja i čuje različite lične priče.

6. Šta biste poručili HR stručnjacima i liderima, zašto treba da posete konferenciju?

Jelica: Pre svega zato što svaka naša konferencija ima pažljivo odabrane govornike i teme. O svakoj temi se detaljno razgovara na našim Bord sastancima i svaki od govornika se pažljivo bira. To znači da će prisutni dobiti kvalitetne priče i istraživanja, koja im mogu pomoći u nastavku karijere i poslovnog uspeha.

Nikola: Ono što bih izdvojio u vezi naše konferencije je da na njoj nema plaćenih govornika i predavanja. Jedino što možete da dobijete je znanje i iskustvo koje delimo sa našim panelistima. O.U.R. HR kao neprofitna organizacija ima jedini cilj, a to je da umreži HR zajednicu i da publika dobije ono zbog čega je došla – inspiraciju i motivaciju za dalje poslovne korake. Uvek volimo da kažemo da nama nije jedino bitno ko je na našim događajima na sceni, već nam je pojednako važno i ko sedi u publici.